Instrumente der Personalentwicklung – Lösungsorientiertes Beraten für Unternehmen, Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter. Im Setting von Supervision & Coaching befassen wir uns zunächst mit Ihrer aktuellen Situation.
Sie suchen nach Antworten auf Fragen?
Die Antworten verbergen sich in Ihren Anliegen!
Ihre Wünsche und Ziele stehen im Mittelpunkt der Beratung. Genau hier sind die Schlüssel zur Lösung verborgen!
Wir befassen uns mit Bildern Ihrer Zukunft, statt mit einer intensiven Ursachenanalyse.
Ihre Erfahrungen, Ihr Wissen, Ihre Lösungsstrategien und Ressourcen werden auf ihre Anwendbarkeit hin betrachtet, um sie für eine Lösung der Anliegen zu verwenden oder weiter zu entwickeln.
Probieren Sie es aus!
Schon nach dem ersten Termin sind Ansätze erkennbar, denn:
“Der Lösung ist es egal, wie das Problem entstanden ist!“ (Steve de Shazer)
Die Beratungen finden in Einzel-Team-oder Gruppenprozessen statt und dienen der Reflexion Ihres beruflichen Denkens und Handelns. Es wird der Zusammenhang zwischen Ihnen als handelnder Person, Ihrer Berufsrolle, der Organisation, in der Sie arbeiten und Ihren Kunden betrachtet.
Anlässe können Führungsfragen, Teamkonflikte, die Übernahme neuer Arbeitsfelder oder die Kommunikation in der Organisation und ihre Umgestaltung sein. In der lösungsorientrieten Beratung initiieren wir strukturierte Lern- und Entwicklungsprozesse auf mehreren Ebenen Ihres beruflichen Denkens und Handelns.